Validation externe du PSD

Les experts veulent une UDs plus autonome, compétitive et valorisée en 2027

Les experts externes et partenaires au développement qui ont reçu, examiné et évalué le Plan Stratégique de Développement de l’UDs ne se sont pas limités à la simple appréciation du travail qui a été fait en interne. Ils ont, au cours des ateliers qui ont marqué la validation du PSD, fait des propositions concrètes. Globalement, ces propositions laissent paraitre l’idée selon laquelle, les experts externes, très exigeants, veulent que l’UDs soit une université plus autonome, ouverte, accessible et innovante en 2027. Les experts ont insisté sur la qualité des infrastructures, de la formation, des ressources ; les opportunités de coopération et des sources de financement. Dans le premier atelier qui portait sur « accès et équité », les experts veulent une université qui prend en compte les disparités et les handicaps, tant dans la formation des apprenants, dans la construction des infrastructures, dans la mobilité que dans le recrutement et la valorisation des ressources. La mutualisation des ressources et des infrastructures chère à la dynamique collective a trouvé un écho favorable auprès des experts de l’UDs. Dans le deuxième atelier « qualité et pertinence », les experts ont émis le vœu de voir une université de Dschang plus professionnalisante en 2027. Ils ont mis un accent qualitatif aussi sur l’intervention des professionnels l’élaboration des programmes que dans leur implémentation, allant même jusqu’à émettre le souhait de voir le texte sur l’habilitation à dispenser des enseignements technologiques et professionnels à être appliqué. L’amélioration qualitative des infrastructures et des ressources ainsi que la protection et la valorisation des fruits de la recherche, et la création et la pérennisation des filières innovantes adoptées aux besoins socioéconomiques de la localité ont aussi fait l’objet de propositions.

Les experts de l’atelier sur la « Gouvernance universitaire » souhaitent quant à eux voir une UDs plus transparente dans la gestion des ressources et avec notamment une planification système renforcée en 2027. Les experts de l’atelier sur les « Stratégies de financement » chérissent quant à eux le vœu de voir en 2027, une université plus autonome et ayant diversifié ses partenariats dans le domaine de la coopération. Il a d’ailleurs été suggéré à l’UDs, pour plus d’autonomie sur le plan financier, de créer et de densifier des fermes agricoles tant dans le secteur de l’élevage que celui de l’agriculture, et notamment de mettre sur pied un élevage et une agriculture non conventionnelle, à savoir l’élevage des lézards, des cafards, des asticots à exporter vers la Chine. Pour ce qui est de la coopération, il a par exemple été suggéré à l’UDs de faire une relation de rapprochement étroit avec les partenaires financiers afin d’identifier les opportunités de financement offertes et, d’inclure la diaspora dans ses plans de recherche de financement, surtout en ce qui concerne les levées de fonds. /MMF.